Консультант по бизнес-процессам. Семинар в Москве

Простая методика оптимизации бизнес-процессов Цель и суть методики Для чего нужна оптимизация бизнес-процессов — очевидно. На всякий случай, еще раз напомню — для того, чтобы зарабатывать больше денег. Как зарабатывать больше денег? Первое — больше продавать товаров, работ, услуг. Второе — меньше тратить. Как организации зарабатывают деньги? Первый способ — реализуя проекты. Второй способ — исполняя процессы. В этой статье мы рассмотрим второй способ. Процесс согласно Википедии — устойчивая и целенаправленная совокупность взаимосвязанных действий, которые по определенной технологии преобразуют входы в выходы для получения заранее определенных продуктов, результатов или услуг, представляющих ценность для потребителя.

Оптимизация бизнес-процессов

Клиенты Клиенты и их потребности являются ключом к любому успешному бизнесу. И при работе с этой областью, задачей бизнес-консультанта является выяснение, насколько хорошо продукты и каналы продаж соответствуют потребностям и ожиданиям клиентов и клиентских сегментов. Обычно даже поверхностный анализ позволяет оценить, используются ли все возможные каналы продаж и насколько хорошо продукты и услуги компании удовлетворяют потребностям клиентов.

Проводит моделирование, анализ и оптимизацию бизнес-процессов с использованием принятых на предприятии инструментальных средств.

Меню Финансовый консалтинг Даже имея под рукой удобные инструменты управленческого учета, анализа и бюджетирования, предпринимателю не всегда хватает опыта, чтобы решить вопросы, связанные с финансами бизнеса Наши финансовые консультанты радостью помогут вам в сложных моментах в управлении денежными потоками. Более 20 лет занимается организацией управленческого учета в компаниях крупного и среднего бизнеса, разрабатывает и внедряет формы отчетности, рекомендации для принятия решений собственниками и высшим менеджментом корпораций из реального сектора добыча сырья, производство, торговля , банков и государственного сектора.

Руководил крупными проектами, в том числе привлекшими проектное финансирование общей суммой порядка 1 млрд. Большой практический опыт контроля целевого расходования средств и оценки эффективности вложений. Расчет минимальной цены, выгодной продавцу Управленческая отчетность и разработка управленческих показателей Помощь при сделках и поглощениях Управление проектами автоматизации Работа с оборотным капиталом Мария Назарова, финансовый консультант По образованию экономист, специальность — финансы и кредит.

Закончила Российский экономический университет им. Действующий консультант палаты налоговых консультантов г. Более 10 лет консультирует компании по вопросам бухгалтерского и налогового учета, более 5 лет помогает компаниям малого и среднего бизнеса вырабатывать устойчивую финансовую модель, сокращать издержки, находить возможности для сокращения, выстраивать эффективную финансовую стратегию.

Разработка финансовой модели Анализ финансового состояния компании:

В комментариях от читателей была озвучена просьба подробнее рассказать, кто такой бизнес-консультант в малом и среднем бизнесе, какие задачи выполняет этот человек, какими знаниями он должен обладать, и когда он нужен. И сегодня я выполняю свое обещание, данное тогда читателям. Я не буду здесь давать сухие определения, думаю, они никому не интересны. Бизнес-консультант — это тот самый человек, которого приглашают со стороны, чтобы он помог найти решение каких-то проблем.

Я хочу с вами поговорить исключительно о бизнес-консультантах, которые работают с малым и средним бизнесом, так как с предприятиями с численностью сотрудников ориентировочно от 5 до 70 человек.

Перепроектирование (реинжиниринг) бизнес-процессов предприятия за счет Разработка Плана мероприятий по оптимизации системы управления .

Недавно один такой скептик к ходе дистанционной работы по оценке бизнес-процессов производственного предприятия мне заявил: Для этого нужно сидеть рядом и наблюдать, правильно ли рабочий двигает лопатой". И я понял, что ещё один миф созрел для разоблачения. Начнём с того, что если для оценки бизнес-процесса нужно сидеть рядом и наблюдать, то его оценка однозначная: Действительно, если для оценки нужно сидеть рядом, значит и для управления бизнес-процессом его нужно наблюдать глазами.

То есть дистанционный сбор информации, необходимой для управления, не налажен и единственный способ контроля - это надсмотрщик, стоящий над душой рабочего с лопатой. Можно ли говорить о какой-либо эффективности такого бизнес-процесса?

Консультант по оптимизации системы управления ремонтной деятельностью

Высоцкий Консалтинг - международная компания, помогающая владельцам среднего и малого бизнеса внедрить эффективную систему управления в действующий бизнес. Мы на рынке с года и за это время организовали и провели более успешных проектов. В Киевском офисе работает 42 сотрудника. Во всех филиалах более сотрудников. Цель компании Высоцкий Консалтинг Создать культуру эффективного применения инструментов управления в бизнесе.

Сделать мир бизнеса хорошо организованным и эффективным, а владельцев компаний - компетентными и успешными.

Определим основные навыки, которыми должен обладать специалист в области описания и совершенствования бизнес-процессов.

Зачем изучать то, что уже эффективно работает? Как разделить бизнес на четыре, чтобы приумножить? Кто, если не вы, составит карту вашего бизнеса? С чего начать, чтобы процесс пошёл? Как поставить эксперимент на своих сотрудниках? Однако число руководителей и специалистов, которые в полной мере понимают и умеют применять инструменты процессного менеджмента на практике, значительно меньше тех, которые просто используют модный термин при подходящем случае в разговоре.

Управленческий консалтинг — Организация, оптимизация и контроль бизнес-процессов

Типовая структура бизнес-процессов управления представляется стандартной цепочкой управленческого цикла, который состоит из следующих этапов: На данной этапе собирается информация, проводится ее анализ и разрабатывается план действий. После разработки плана нужно обеспечить его реализацию - довести мероприятия до сотрудников, замотивировать и обеспечить сотрудников необходимыми для реализации плана ресурсами. По истечении установленного периода нужно собрать фактическую информацию о выполнении запланированных работ и достигнутых результатов.

После проведения учета план сопоставляется с фактической информацией и проводится анализ план-фактных отклонений.

View Алексей Селихов"s profile on LinkedIn, the world"s largest professional community. Алексей has 3 jobs listed on their profile. See the complete profile on .

Статьи Кратко о компании Компания оказывает профессиональную помощь предприятиям всех форм собственности в решении вопросов повышения эффективности бизнеса, организационного развития, антикризисного управления, интеграции компаний после слияния. Компания консультирует государственные муниципальные и частные структуры по вопросам государственно-частного партнерства.

Важным направлением деятельности компания является проведение тренингов и семинаров для руководителей предприятий, начальников подразделений и сотрудников, желающих повысить свой профессиональный уровень в сфере стратегического управления, контроллинга, бухгалтерского учета, управления финансами и персоналом.

Услуги по проведению открытых и корпоративных тренингов и семинаров: Практика государственно-частного партнерства в Украине и зарубежем; Основы финансового менеджмента: Финансовая отчетность и диагностика финансового состояния предприятия; Финансовый менеджмент. Управление капиталом предприятия; Финансовый менеджмент. Управление оборотными активами предприятия; Финансовый менеджмент. Управление инвестициями; Разработка инвестиционной программы предприятия на основе проектов реального инвестирования.

Формирование бизнеса создание бизнеса с нуля, выделение нового бизнеса ; Развитие и оптимизация бизнеса;.

Как консультант может оценить технологический бизнес-процесс

Компания признана Привлекательным работодателем по итогам г. Совместно с ключевыми бизнес-пользователями и их руководителями согласовывает Запрос на изменения систем с указанием оценки бизнес-выгоды и других формальных требований. Формирует технические задания программистам на создание нового или доработку существующего программного обеспечения, вносит изменения в описание текущих бизнес-процессов в соответствии с выполненными изменениями.

В зоне своей ответственности контролирует ход работ по задачам, стоящим в плане ИТ отдела на реализацию. Контролирует корректность разрабатываемого программного обеспечения, его соответствие техническому заданию.

Новые вакансии: Консультант по бизнес процессам. Бесплатный, быстрый и удобный поиск Ведущий специалист по оптимизации бизнес-процессов.

Резюме Оптимизация бизнес-процесса выставления ТКП Цель этой статьи - поделиться опытом оптимизации бизнес-процесса на живом примере. В качестве такового взят сквозной процесс выставления технико-коммерческого предложения на предприятии в человек специалистов разного профиля. Пример удачен в плане того, что содержит многие, часто встречающиеся ошибки. Назовем его Олегом Викторовичем, а его компанию -"Звезда". Компанию образуют примерно специалистов, филиалов у компании нет - только центральный офис.

В задачу Олега Викторовича входят создание регламентных документов, формализация бизнес-процессов для различных отделов фирмы. Отдел качества, возглавляемый нашим героем, также следит за исполнением созданных регламентов. Для статьи мы возьмем пример проекта Олега Викторовича для отдела продаж тогда он еще не подозревал, что поработать придется почти со всеми отделами компании. Тормоз прогресса Главный по продажам - Сергей Николаевич сообщил о проблеме.

В его отделе процесс выставления технико-коммерческого предложения ТКП вышел из-под контроля. Предложение выставлялось непозволительно долго - процесс мог длиться дней. У конкурентов по рынку такой процесс укладывался в 2 дня. Сергей Николаевич обратился за советом к директору по качеству.

Бизнес-процессы: оптимизация. Начало.

Ведь грамотная работа начальников, бухгалтеров и юридических работников невозможна без использования актуальных правовых данных. Она представляет собой каждый день обновляющуюся подборку исчерпывающей справочно-правовых данных по отечественному законодательству, которая доступна пользователям благодаря множеству информационных центров. Стоит отметить, что цена Консультант плюс зависит от выбранной версии, в любом случае приобретение данной системы себя оправдывает.

привлеченные консультанты, так как внедрение управления Особое внимание будет уделено оптимизации бизнес-процессов на базе технологии.

Источники идей для оптимизации бизнес-процессов Ошибки при оптимизации бизнес-процессов Оптимизация бизнес-процессов — это увязка разных бизнес-процессов друг с другом. Допустим, вы приходите к кладовщице и спрашиваете: Налицо необходимость оптимизации бизнес-процесса: Устранить их можно только на уровне Генерального Директора. Взаимопонимание между менеджерами будет достигнуто лишь тогда, когда все нестыковки будут описаны и регламентированы.

В целом описание бизнес-процессов занимает от недели до трех-четырех месяцев. Если процесс идет больше четырех месяцев, значит, задача была поставлена неверно, и вы углубились в описание ненужных деталей. Для них очень важно при росте объемов продаж и увеличении числа филиалов и подразделений не снижать качества обслуживания. Не всем это удается. Вот пример из повседневной практики.

Иногда мы замечаем, как в магазине или ресторане, в который нам раньше нравилось ходить, ухудшились ассортимент или обслуживание. Качество работы персонала не снизилось, причина в другом: В результате неудовлетворенный клиент уходит к конкурентам.

-консультант

Совместно с ключевыми бизнес-пользователями и их руководителями согласовывает Запрос на изменения систем с указанием оценки бизнес-выгоды и других формальных требований. Формирует технические задания программистам на создание нового или доработку существующего программного обеспечения, вносит изменения в описание текущих бизнес-процессов в соответствии с выполненными изменениями. В зоне своей ответственности контролирует ход работ по задачам, стоящим в плане ИТ отдела на реализацию.

Контролирует корректность разрабатываемого программного обеспечения, его соответствие техническому заданию. Осуществляет внутреннюю приемку разработанного функционала от программиста, его тестирование и передачу пользователю для приемочного теста .

Все больше людей используют систему «Консультант Плюс». систем сложно представить эффективное ведение любого успешного бизнеса.

Все программы Оптимизация бизнеса: Чтобы увеличить приток посетителей и, следовательно, прибыль, они стремятся создать в салоне уютную атмосферу и привлечь на работу высококвалифицированный персонал. Однако, как показывает практика, на деле этого оказывается недостаточно. Чего ожидает клиент в салоне красоты Чтобы понять, как улучшить салон красоты для клиентов , владельцу следует посмотреть на него глазами посетителей, чтобы понять их ожидания и потребности.

Как показывают исследования, посетители охотно посещают те парикмахерские, где они находят: Безусловно, одним из ключевых моментов является качество предоставляемой услуги, но результат оценивается клиентом весьма субъективно и состоит из множества вышеперечисленных факторов. Почему клиенты уходят Таким вопросом задаются многие владельцы бизнеса, но понять истинные причины этого невозможно без специальной программы автоматизации работы салона, которая позволит увидеть поведение клиентов цельно, как бы сверху.

Такая программа собирает и даже анализирует все нужную информацию о работе салона и клиентах, позволяя заметить повторяющиеся факты и выделить общие тенденции.

Консультант по описанию и совершенствованию бизнес-процессов — кто это?

Статьи Как совершенствовать бизнес-процессы в своей компании Оптимизация бизнес-процессов — это средство оздоровления предприятия. Оптимизация нужна любой компании — независимо от ее размера, вида деятельности, номенклатуры выпускаемой продукции. Многие руководители направляют специалистов на курсы бережливого производства, чтобы те, выучившись, немедленно наладили всю работу компании раз и навсегда.

Однако процесс оптимизации должен быть непрерывным, иначе вскоре все вернется к прежнему состоянию: При этом не столь важно, какую именно методику Вы изберете.

Например, поступает предложение от консультантов, которые объявляют оптимизацию бизнес-процессов панацеей. Однако надо еще.

Оптимизация бизнес-процессов Организационный дизайн и оптимизация Оптимизация бизнес-процессов является одним из ключевых фактором повышения эффективности работы предприятия, а значит и роста прибыли. Основные задачи, которые я помогаю решать Клиентам: Независимый профессиональный взгляд на ситуацию в компании: Повышение эффективности бизнес-процессов Оптимизация взаимодействия между подразделениями компании, в том числе филиальной сетью.

Разработка детализированных регламентов и должностных инструкций. Некоторые из выполненных проектов оптимизации бизнеса Ведущая российская компания, работающая на рынке продаж автозапчастей для иностранных автомобилей, включающая собственную розничную сеть. Комплексная диагностика и формирование системы стратегических и оперативных преобразований развития, маркетинга и продаж. Российская Торгово-строительная компания, один из лидеров отрасли Диагностика системы продаж компании, формирование комплекса мероприятий по повышению эффективности Результат:

Оптимизация персоналозависимости услуга консалтинга Александр Фридман, тренер, консультант

Узнай, как дерьмо в голове мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы ликвидировать его полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!